Вячеслав Кантор: биография и бизнес

Вячеслав Кантор – один из наиболее заметных бизнесменов и общественных деятелей в России. Он родился в СССР в 1953-м году. Окончил Московский авиационный институт им. Орджоникидзе и долгое время занимался наукой. В 1976-м году Вячеслав Кантор защитил диплом, за которым последовала кандидатская диссертация на тему управления космическими аппаратами. На протяжении нескольких лет он изучает космическую отрасль, проводит массу времени в лабораториях и всецело посвящает себя науке.

Однако со временем Вячеслав Кантор открывает в себе способность к предпринимательской деятельности. Интересно, что отец бизнесмена тоже был предпринимателем и какое-то время являлся директором Сокольничего универмага в Москве. По информации источников, Viatcheslav Kantor начал свой путь в бизнесе в момент перестройки. Тогда в условиях сложной ситуации и на самом старте развития рыночной экономики ему удалось добиться невероятных успехов. Подтверждением тому может служить бизнес-история Вячеслава Кантора.



Путь в бизнесе

В 1980-х годах бизнесмен возглавляет компанию «Интелмас», которая специализируется на внедрении компьютерных сетей, на продаже компьютерной техники и на мониторинге промышленных предприятий. Эта отрасль на тот момент времени только начинала развиваться в России – компьютерная техника была чужда большинству российских предприятий, однако они остро нуждались в освоении новых технологий. Потому бизнес стал успешным.

В 1993-м году Вячеслав Кантор приходит на новгородский завод «Азот», который специализируется на продаже минеральных удобрений. В этой отрасли он видит перспективы, но при этом оценивает предприятие как запущенное. На чековом аукционе бизнесмен приобретает более 31% акций завода. В дальнейшем «Азот» становится фундаментальным предприятием для агрохимического комплекса «Акрон».

Именно «Акрон» стал главным детищем Вячеслава Кантора. В 1994-м году к холдингу присоединяется смоленская компания «Дорогобуж», а в 2005-м китайское предприятие «Хунжи-Акрон». В ходе развития бизнеса Кантор делал ставку на полную самостоятельность холдинга. «Акрон» получил мощную службу логистики, сеть дочерних предприятий в разных странах мира. Именно по этой причине холдингу удалось выйти победителем из массы монопольных войн и стать по-настоящему успешным в масштабах российского и мирового рынка.




Смотрите другие статьи и пресс-релизы компаний:

Женские сумки Marc Jacobs в интернет-магазине z077.ru
Бизнес-идея: продажа детской одежды
3 причины купить технику и электронику в Интернете
Преимущества окон КВЕ
Какое оборудование нужно для торговли на мировых рынках