Как контролировать сотрудников?

Если руководство компании заинтересовано в эффективной и продуктивно работе своих сотрудников, должны быть установлены четкие правила выполнения задач. Это стимулирует всех работников. Но со стороны начальства, присутствие всяческого контроля выполнения работы, обязательно. Если же кто-то с подчиненных не справляется, его необходимо наказывать. Подобная система работы влияет на формирование авторитета руководства, стимулирует коллектив к порядку, ответственности и, естественно, ведет к развитию и успешной работе компании. Но как правильно контролировать сотрудников?

Нарушения со стороны рабочего коллектива

Со стороны сотрудников, самыми распространенными нарушениями являются: опоздания, трата времени на общение с коллегами, использование интернета не по назначению (общение в соц.сетях и т.п.), частые отвлечение на отдых (перекуры и чаепития), эксплуатация рабочих средств в собственных целях, ненадлежащее отношение к клиентам, кража имущества компании.

Как контролировать сотрудников

Способов контроля персонала достаточно много. Самым простым является назначение конкретного человека, который будет нести ответственность за каждый отдел или определенное количество сотрудников. Хотя есть в таком методе контроля и минусы. Например, проверить ответственность и честность назначенного руководителя не представляется возможным. Если владелец компании хочет найти действительного опытного специалиста, имеющего хорошую репутацию, который сможет контролировать сотрудников, рекомендуется обратиться в кадровое агентство. После тестирования всех кандидатов, руководитель получит несколько резюме, владельцы которых будут полностью соответствовать требованиям вакансии.

Многие владельцы компаний, особенно тех, кто связаны с торговлей, устанавливают видеонаблюдение. Соответственно, контролировать посещаемость достаточно легко. Не менее легким способом, который позволяет контролировать сотрудников, является установка специальных программ, которые позволяют получать информацию о включении, выключении компьютеров. Таким образом, можно следить за занятостью сотрудников, периодически делая снимки рабочего экрана.

Если же трудовая деятельность не требует использование персональных компьютеров, руководитель может контролировать процесс выполнения трудовых обязанностей, устанавливая четкие задания с конкретными сроками.

Иногда руководители предпочитают устанавливать пароли на определенные сайты, например, на посещение социальных сетей или блогов.
Контролировать персонал нужно в любой компании, вне зависимости от ее размера и длительности работы. Только при четком контроле, сотрудники могут работать эффективно и способствовать развитию компании.

По материалам с сайта - http://www.favjob.ru/